一季度，冷弯型钢公司全面践行“九新”价值创造体系，聚焦“动力变革”，强化生产运行管理，提升产品质量助力市场开拓，提升产线作业率及智能化水平，生产经营实现“开门红”，签订订单7.51万吨，生产产品6.91万吨，超计划11.45%，同比增长108.58%，为全年工作开好头、起好步。
该公司紧盯目标提前谋划，制定详细工作规划，发挥一体化管理优势，抓实过程管控，完善各类考核体系，强化分析调度和跟踪问效，建立完整问题收集、梳理、分类、处理等“全过程”动态管理机制，落实问题交办、办理、督办责任等“全过程”闭环管理。
连日来，该公司组织实施了模具轴承支撑结构改造、五辊挤压压下系统改造等一系列技改项目，突破了设备不适应生产节奏、不满足产品质量发展要求的瓶颈环节。该公司树立“质量兴企”理念，强化质量管理，以质量树品牌，以质量拓市场，一直在优化生产的基本工艺，加强生产的全部过程质量管控，针对制约提升产品质量的问题加强研究攻关，提升产品成材率。优质的产品和服务为市场开拓提供了重要保障和强大助力，得到了徐州建机、临工重机等国内多家大型客户的信赖，形成长期战略合作伙伴关系。积极开拓海外市场，一季度出口塔机管433吨，实现了塔机管产品出口零的突破。
“为进一步提升工作效率，公司成立设备管理大数据分析库，加强备品备件的计划性，防患未然，对重点设备提前计划保养，让计划跑赢故障，确保设备稳定高效运行。”该公司党支部书记、经理王丰祥说，发挥职工的聪明才智，组织并且开展群众性技术创新创效活动，改造旧设备、挖掘增益点，减少非必要停机时间，提高设备作业率。不断的提高产线智能化水平，快速推进老产线产线下线产线机器人自动收集改造已全部完成并投入到正常的使用中，实现了自动化、信息化、智能化，大幅度的降低了职工劳动强度，提高了产线生产效率。
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